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科企合作再攜手,共繪種業新藍圖!

2022-11-28 閱讀量: 來源:新華社

無論是政府還是我們自己,都不再把種子公司當成農業公司,而是當成科技公司來做。

位于“黃金玉米帶”的吉林是全國玉米種業的兵家必爭之地,在吉林站住腳就等于拿到了銷往全國的通行證。十年來,吉林一邊在管理上開辟綠色通道,大力推動科企合作,壯大本地種子企業,一邊向全國各路“神仙”敞開大門,鼓勵各地種子企業在吉林同場競技,推動市場化競爭,釋放生產力。

大豆有6萬個基因,如果想把30個優質的大豆基因聚到一顆大豆里,傳統雜交育種技術實現的幾率是十億分之一,相當于種植10萬畝大豆才能找到一棵想要的豆苗,這很難實現,所以他們想探索人工智能育種的新賽道。




10月的東北,金色的玉米在微風中搖曳,田野里一臺臺收割機隆隆作響,黑土地迎來秋收高峰。

盡管近幾年臺風、水災等極端天氣不斷,但世界三大“黃金玉米帶”之一的黑土地,仍然保持著糧食產量持續增長,成為我國糧食安全的壓艙石。

其中種業發展功不可沒。10年來,中國種業在政策東風下不斷創新攻關,科研實力與日俱增,優質糧食品種推陳出新,打好種業翻身仗,實現種業振興。

- “洋種子”一度遍地開花 -

“一坰地產糧能到28000斤,過去想都不敢想,現在只要沒有大災就能輕松實現?!痹谌珖a糧大縣吉林省梨樹縣,鳳凰山農機農民專業合作社理事長韓鳳香說。

韓鳳香經營著近600公頃土地。這幾年,她根據不同地勢種植不同品種,已連續多年實現豐產。今年她又試種了五六個國產玉米新品種,感覺它們“都不錯”。

新品種多、豐產性好、抗病性強,如今的國產玉米種子廣受農民青睞,遠不是十幾年前國內玉米種子市場被“洋種子”占據的情形。

那是2003年前后,隨著市場放開,美國先鋒、孟山都、杜邦,德國拜耳等國際種業巨頭陸續滲透國內種子市場。

“按粒賣、按粒種,美國先鋒種業的‘先玉335’,帶給了種業人顛覆性沖擊?!碧崞稹跋扔?35”,無論是種業人還是農民幾乎都有著相同感受。

據了解,過去我國玉米種子出芽率不高,種子成袋賣,農民每穴里要撒好幾粒種子,生怕不出苗,不僅種子用量大,而且玉米出苗后還要人工除掉多余玉米苗。而“先玉335”憑借高發芽率,采取單粒播種,每畝地用種量不到國內品種一半,種地后省心省力,并且糧質更好,賣價更高。

“在當時的種子市場,‘先玉335’鶴立雞群,一枝獨秀?!痹┞毭绹蠕h公司的中科院東北地理與農業生態研究所研究員關義新回憶說。僅僅幾年時間,“先玉335”橫掃吉林。到2012年,以其為代表的“洋種子”已占據吉林玉米種子市場的70%。


在吉林省公主嶺市樂農糧食收儲有限責任公司,工作人員通過傳送帶將玉米轉運至存儲倉 許暢 攝

面對“洋種子”強勢沖擊,當時吉林很強的種業公司——吉林吉農高新技術發展股份有限公司難以招架,市場份額一度大幅萎縮,一些中小種業公司更是岌岌可危。

更讓人擔憂的是,玉米作為我國三大主糧之一,既是產量最高的糧食作物,也是牲畜飼料和眾多工業產品的重要原料。如果任由“洋種子”占領市場,不僅民族種業生存困難,更將直接關系我國糧食安全和民生發展大局。

- 中國種業崛起 -

“狼來了,中國種業覺醒了?!奔质∞r業農村廳種業管理處處長鄭清說。眾多科研人員和種子企業有一個共同目標:必須把良種牢牢攥在自己手中。

吉林省富民種業有限公司總經理張彥民,曾是梨樹縣第一批經銷種子的個體戶,“洋種子”進來后,曾經不錯的國產種子市場被嚴重擠壓。

張彥民意識到:“市場倒逼我們必須育出自己的良種?!?010年前后,自己搞育種的張彥民遇到的第一個困難是種質資源匱乏——玉米是外來物種,我國玉米種質資源不占優勢,就連吉林省農科院這樣的科研大戶,也只有幾千份種質資源。

“手里沒有種質資源,我們就在地里找,把植株粗壯、產量高的玉米留下,一點點搜集?!睆垙┟裾f。

機遇在不經意間來臨。2012年,東北遭遇臺風,玉米出現大面積倒伏?!跋扔?35”不具備抗倒伏能力,眾多農民減產。張彥民的團隊在地里找到抗倒伏的玉米材料,并在科研院所的技術支持下擴繁。

2013年,臺風再度侵襲東北,“洋種子”又一次受到沖擊。不久,富民種業的抗倒伏玉米品種通過國家審定,推向市場?!斑@時抗倒伏的玉米品種受到市場歡迎,這給了中國種業一次抵抗‘洋種子’的機遇?!睆垙┟裾f。

在中小種業奮力突圍的同時,國家也在發力。自2011年國務院發布《關于加快推進現代農作物種業發展的意見》開始,特別是黨的十八大以來,我國關于種業的法規、政策密集出臺,資金、技術、人才加速向種業聚集。

“2012年我們只有2個玉米品種,到2021年已經有100多個玉米品種?!边@樣的發展速度放在10年前,吉林省鴻翔農業集團鴻翔種業有限公司董事長馮彥輝“想都不敢想”,而今年底前,該公司還有30多個新品種待審。

鴻翔種業原是吉林省扶余市一家種子經銷公司。10年來,在國家育繁推一體化政策助力下,鴻翔種業搭上科企合作快車,企業規模成倍擴張。據了解,該公司和全國頂尖的九個農業科研院所均有合作,在全國建立7個研發中心、9個育種站,品種推廣達2000多萬畝,6000多萬斤。

鴻翔種業十年前只有一個人搞科研,現在有1000多人搞科研;十年前每年研發投入是200萬元,現在達到5000萬元,幾乎是利潤的1/6?!白畲蟮淖兓?,無論是政府還是我們自己,都不再把種子公司當成農業公司,而是當成科技公司來做?!瘪T彥輝說。

科研院所也在不斷加快體制機制創新。吉林省農科院是吉林省玉米種子研究的龍頭。該院玉米研究所所長黃威說,過去在品種選育上主要采取課題組形式,幾個專家組成一個團隊,每個課題組相對獨立,自己悶頭搞研究。近幾年,他們打破課題組的研究機制,組建玉米新種質創制與品種選育、單倍體育種技術、新品種測試與評價等5個團隊,每個團隊專注研究育種的一個環節?!?個團隊是一個大團隊,分工協作,參與所有新品種選育,最大限度發揮集體的力量?!?/span>

今年9月,記者在吉林省農科院玉米研究所的試驗田里看到,60余個玉米新品種和上萬個組配品種玉米集中展示。不僅有矮稈密植的抗倒伏品種,還有適合籽粒機收、鮮食特用玉米等系列品種,覆蓋受歡迎的各種玉米品種。

位于“黃金玉米帶”的吉林是全國玉米種業的兵家必爭之地,在吉林站住腳就等于拿到了銷往全國的通行證。十年來,吉林一邊在管理上開辟綠色通道,大力推動科企合作,壯大本地種子企業,一邊向全國各路“神仙”敞開大門,鼓勵各地種子企業在吉林同場競技,推動市場化競爭,釋放生產力。

“目前‘先玉335’的市場占有率已降至2%?!睆?0年前憂心忡忡到今天氣定神閑,鄭清認為,中國種業人靠自主創新,用更優質的國產玉米品種一步步擊敗了“洋種子”。

馮彥輝表示,鴻翔種業已經把種子賣到全國26個省份,未來兩三年將開拓周邊國際市場,“我們的目標是把中國種子賣向全世界?!?/span>

- 做出自己的大品種 -

2022年6月,國家級轉基因玉米、大豆品種審定標準公布實施。

在吉林省農科院農業生物技術研究所所長郝東云看來,這意味著我國生物育種產業化邁出重要一步,一大批科研成果有望向產業化推進,并帶來新一輪品種換代。

我國早在上世紀70年代就開始生物育種技術的相關基礎研究。上世紀90年代末,我國開始實施玉米、大豆、棉花等生物育種專項技術研究,吉林省是最早參與國家生物育種重大專項的省份之一。經過多年科研攻關,吉林省農科院農業生物技術研究所建立了一整套規?;纳镉N研發技術集成體系,并培育出一批具有產業化應用價值的轉基因玉米、大豆、水稻新品系。

中科院東北地理與農業生態研究所研究員馮獻忠介紹,人類的育種歷程可分為四個階段。第一階段是從自然界尋找性狀優良的作物馴化;第二階段是以雜交育種為核心的傳統育種;第三階段是分子育種,通過找到控制作物性狀的某個基因,進行有目的的定向性狀改良;第四階段是智能育種,通過生物技術和人工智能技術的融合使良種選育精準化和智能化。

馮獻忠說,我國現代育種技術起步較晚,作物育種大多停留在第二階段,但仍有一些科研機構和科學家站在了第三甚至第四階段的賽道上。

據了解,吉林省農科院研究單倍體育種已有20余年,在全國居領先地位。這項常規育種技術將育種周期從七八年縮短到三四年。黃威表示,未來他們會將這項技術與生物育種技術融合發展,“成果值得期待”。

中科院東北地理與農業生態研究所早在2008年就建立了大豆分子設計育種重點實驗室。2012年開始,大豆分子設計育種的研究,在全基因組認識基礎上,對作物性狀進行全面改良。此后,他們相繼參加中科院分子模塊設計育種、種子精準設計與創造等戰略性先導科技專項。

馮獻忠介紹,采用傳統育種辦法,他們在過去20年一共只選育成功十幾個品種,應用分子育種技術后,2021年一年就育成8個品種?!安坏每?,還育得好?!?/span>

眼下,他們和之江實驗室合作成立大豆人工智能育種平臺,嘗試計算機育種。馮獻忠解釋說,大豆有6萬個基因,如果想把30個優質的大豆基因聚到一顆大豆里,傳統雜交育種技術實現的幾率是十億分之一,相當于種植10萬畝大豆才能找到一棵想要的豆苗,這很難實現,所以他們想探索人工智能育種的新賽道。



“在新賽道上,育種實驗不在土地上做,而是用計算機模擬作物不同基因組合下的生長過程,將性狀表現不好的組合篩除,大幅提高育種效率?!瘪T獻忠說,如果這一實驗成功將改變育種觀念和概念,作物產量和品質也將極大提升。

“所有育種技術都基于生命科學技術,我們在技術方面與世界水平相當,但能否應用于育種產業化,還需要更多政策支持,讓實驗室成果盡快進入產業化應用?!焙聳|云說。

資金、人員、技術比較分散,難以形成合力是制約我國種業振興的掣肘之一。有科研人員表示,國際上育成一個大品種需要投入1.4億美元,拜耳公司一年育種科研投入達200億元。此外,跨國公司已經是數字化、流水線化的育種模式,孟山都幾萬人做一個品種,各有分工,而我國很多還是一個人、幾畝地式的小作坊育種?!皼]有足夠的資金、人才,沒有足夠多的基因組,很難做到‘育種4.0’?!标P義新說。

育種專家表示,目前我國玉米品種面臨同質化競爭,亟待選育出廣適性好,適合大面積推廣的重大突破性優質品種?!拔覀円胱汾s國際種業巨頭,打好種業翻身仗,就要加強先進育種技術的創新應用,選育出更多重大突破性品種?!秉S威說。

關義新一直在思考現有條件下,如何形成跨國公司那樣的規?;N模式。他認為,還是要發揮我們國家集中力量辦大事的體制優勢。

這些年,中科院牽頭成立了種子創新聯盟,在這個公共服務平臺上,科研分工有分有合,適合個體研究的由個體做,適合公共研究的由平臺做。據關義新介紹,2014年聯盟成立時有48家企業單位,目前已發展到188家。最近他們正探索建立從廣西、貴州到黑龍江、吉林的跨區域產業聯盟。關義新希望通過這種方式,在更大范圍探索形成種業創新的合力和規模。

“發揮體制優勢合力攻關,終有一天,我們可以做出自己的大品種?!标P義新說。

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